河池市融资担保公司多措并举攻坚克难全力推进追偿工作

近年来，受经济下行影响，担保行业代偿风险频发，追偿清收工作任务艰巨。为确保担保业务可持续稳健发展，河池市融资担保公司从控增量、减存量、灵活制定催收策略等方面入手积极推进追偿清收工作。2024年，公司年内收回代偿款35户，追偿回款512万元，追偿工作取得良好进展。

强管理，健全体制机制。完善《代偿项目管理办法（试行）》，进一步健全代偿项目清收管理机制，明确清收工作的具体要求，使清收行动有章可依，有规可循，做到指导思想明确、领导机构健全、目标任务清晰、工作步骤有条不紊、奖惩激励机制切实可行，为代偿清收工作保驾护航。

严准核，控制代偿增量。对银行机构递交的因企业客户未能按期履行还款付息义务，而要求担保公司代偿的通知书后，公司坚持从项目准入、备案、时限等方面进行全面审核，避免因外部转嫁风险导致的代偿损失。

活抓手，提高追偿效率。一是落实“一户一策”。对不同行业、不同主体，不同金额的代偿客户量身定制追偿方案。二是开展人文关怀。对经营困难的但有还款意愿的达成诉前调解，通过制定个性化还款计划、签订分期还款协议等帮助债务人重拾发展信心，在实现债权回收的同时，助力债务企业或个人重回正轨，实现经济与社会效益的双赢。三是借助司法渠道，强力推动清收回款。对于还款意愿弱的债务人，以诉讼后强制执行的形式追回代偿款；四是盘活闲置资产。针对不易快速处置变现的重资产，公司积极与当地投资促进局、同业企业协调引入买家，2024年末，公司通过同业企业寻得买家，成功拍卖一家大型工业企业经营场地及生产设备，在取得追偿成果的同时，成功盘活企业资产，还为当地创造新的就业岗位。

防风险，注重源头管控。聚焦主责主业，坚持“小额分散”原则，积极探索拓展新业务领域，推出“乡村振兴保”“惠企担”“创业担”“科创担”等项目，实现业务多元化发展，从而降低单一行业或客户集中度带来的风险，减轻大额追偿的压力。在银担合作上，锁定代偿率上限，注重与风控水平高、配合度高的银行开展合作，明确银行在项目准入、备案、资料收集提供、代偿追偿等方面的责任，改变与银行业务合作信息不对称的被动局面。

下一步，河池市融资担保公司将持续加大力度，成立清收小组积极协调各相关单位部门、法院、律师事务所，合力开展清收工作，坚决打赢清收代偿攻坚战，促进公司持续健康发展。